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紧扣“人人讲规范、个个会执行——排查整治管理隐患”主题，进一步夯实单位行政管理基础，压实全员行政责任。
集团组织召开“行政效能提升月”活动动员部署视频会议，集团主要领导、各部门负责人、各子公司班子成员及行政管理人员共200余人参加会议。
各子公司、各车间班组分层级召开行政工作专题研讨会，结合自身实际，深入剖析本领域、本岗位存在的行政风险和薄弱环节，研究制定针对性管控措施。
集团收集整理了近年来同行业及本企业发生的典型行政安全事故案例，制作成警示教育片和展板，组织全体职工分批观看学习。
集团领导班子成员按照包保分工，分别带队深入各子公司办公区域、项目现场开展行政专项督查。
为打破“熟人监管”壁垒，集团抽调各子公司行政管理人员组成联合检查组，开展交叉互查互评活动。
集团建立了“行政隐患随手拍”有奖举报机制，鼓励全体职工利用手机对身边的行政隐患进行拍照上报，行政管理部门对上报的隐患进行核实认定，对有效举报给予一定奖励。
集团专门举办了针对中高层管理人员的行政领导力提升培训班，邀请国内知名行政管理专家授课。
集团针对不同岗位特点，分类开展精准化行政技能培训。
集团邀请红十字会专业救护师，为职工开展应急救护知识普及培训，重点教授心肺复苏、气道异物梗阻急救、创伤包扎、骨折固定等常用急救技能。
为扩大行政培训覆盖面和参与度，集团利用企业微信平台开设了“行政效能提升月”线上学习专区，上传了行政法规、行政操作规程、行政事故案例警示、应急避险知识等学习资料，供职工随时随地点播学习。
素材丰富 操作简单
